ERP系统在PCB制造企业的应用！

       在基于企业信息化管理的前提下，企业资源管理计划（ERP）越来越成为一个热门的话题。随着PCB产业在中国大陆的发展，

目前众多企业都实施了ERP信息化管理系统。

       ERP的实施过程，是系统不断改进和企业磨合的过程。企业在发展壮大的过程序中，各个时期的需求是不断变化的，在我们看

来ERP没有终结，只有更好。如果说阻力那是肯定有的，尤其是在实施的初期，我们要对ERP系统进行大量的系统初始化工作，例

如材料编码，工程档案等，这些工作要占用相关人员大量的时间。很多人员在原有工作量已经很大的情况下，再增加他们的工作当

然很不乐意。另外系统实施过程中，需要对不同部门的在各环节上使用ERP的人员做大量的培训，规范ERP的操作流程和

操作细节，但是培训的组织和培训人员是否准时参加也成了一个大问题。如各操作人员不能按要求实时准确操作，那么ERP系统中

的数据流就不能在多个部门之间有效传递。影响ERP效果，降低工作效率。

　 ERP的实施需要重视复合型人才 。他们既要懂计算机技术，又要懂管理。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，很

多企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，没有当作是一支重要的队伍。这些复

合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这些因素也是造成ERP实施

效果不理想的原因。

      博运发公司多年的企业信息化管理，已经可以看到了很多明显的效益。首先是工作流程的规范，经过多年的磨合，各部门的使

用人员已经意识到自己是信息流中的环节，自己部门工作的好坏将直接影响到其它部门的工作。另外随着ERP的实施，ERP中的信

息流已经可以做到与企业中的物流基本同步。让企业管理才可以随时掌握在制产品、生产物料当前的位置和状态。