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ERP系统在PCB制造企业的应用!

发布时间:2017-12-14

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       在基于企业信息化管理的前提下,企业资源管理计划(ERP)越来越成为一个热门的话题。随着PCB产业在中国大陆的发展,

目前众多企业都实施了ERP信息化管理系统。

       ERP的实施过程,是系统不断改进和企业磨合的过程。企业在发展壮大的过程序中,各个时期的需求是不断变化的,在我们看

来ERP没有终结,只有更好。如果说阻力那是肯定有的,尤其是在实施的初期,我们要对ERP系统进行大量的系统初始化工作,

如材料编码,工程档案等,这些工作要占用相关人员大量的时间。很多人员在原有工作量已经很大的情况下,再增加他们的工作当

然很不乐意。另外系统实施过程中,需要对不同部门的在各环节上使用ERP的人员做大量的培训,规范ERP的操作流程和

操作细节,但是培训的组织和培训人员是否准时参加也成了一个大问题。如各操作人员不能按要求实时准确操作,那么ERP系统

的数据流就不能在多个部门之间有效传递。影响ERP效果,降低工作效率。

  ERP的实施需要重视复合型人才 。他们既要懂计算机技术,又要懂管理。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间,很

多企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者,没有把他们当作是企业来之不易的财富,没有当作是一支重要的队伍。这些复

合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者,而是"辅助"角色,不是政策倾斜对象,这些因素也是造成ERP实施

效果不理想的原因。

      博运发公司多年的企业信息化管理,已经可以看到了很多明显的效益。首先是工作流程的规范,经过多年的磨合,各部门的使

用人员已经意识到自己是信息流中的环节,自己部门工作的好坏将直接影响到其它部门的工作。另外随着ERP的实施,ERP中的信

息流已经可以做到与企业中的物流基本同步。让企业管理才可以随时掌握在制产品、生产物料当前的位置和状态。

  成本核算是ERP中的重要功能。随着市场竞争的激烈,这些年PCB产品利润是逐年下降的。在当前金融危机的市场环境下,产品

成品核算显得尤为重要。PCB产品工艺复杂,产品工艺难度相差很大,同时不同产品之间的毛利率相差也很大,企业要发展,首先要

注重发展自己制造工艺的特点,在行业中体现自身的优势,其次也有目的选择适合企业战略要求的客户及产品。ERP系统中的成本核

算就是一个很好的工具,帮助企业挑选出一些既有合理的毛利率,又符合企业战略发展的产品。维护好重要客户与企业的关系。

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